引领潮流 回报家乡 品质立身 责任价值
成功打造丰城首个百亿级商贸体 动力源于社会责任感
1983年，从校园走出来的他，半工半读，寒窗十年成为学者中的佼佼者。
1992年，放弃稳定工作，在房地产行业中，商海博弈，首推单身公寓住宅模式，令其在行业内名声鹊起。
1999年，受万达集团亲睐，加盟万达，后出任万达集团云南区总经理，负责当年万达集团全国最大的项目，4500亩的滇池卫城。
事业顺风顺水的他，不满足于现状，在2007年成立云南盛世同创控股企业集团公司，开始自主创业。
落叶归根，荣归故里，他想到的是回报家乡。尽管“近乡情怯”他还是毅然选择投入半生心血注入家乡的建设中。
他就是同创控股集团、丰城同创国际大商汇董事长。2012年，同创控股集团在政府的多方支持下，落户丰城。目前，它俨然成为县域经济的标杆，将实现年交易额数百亿元，解决就业上万人口。
做事业是为了担起社会责任
何明春常说，家财千万，吃能裹腹，衣能蔽体，足矣。真正的成功不是拥有多少财富，而是不断挑战并超越自己，用自己的所学所长，去为国家、为社会做一点有意义的事。
何明春继续行走在布满荆棘的创业路上。他有一个朴素的梦想：那就是等企业做到一定规模时，一定要在他工作过的地方，好好盖几所像样的学校，让更多的孩子圆读书梦，让更多的老师在美丽宽敞的校园里传道授业。他也许会在某一个不起眼的角落，看着来来往往的孩子们，发出会心的微笑。
创业路布满荆棘
1983年，从江西工学院毕业后，何明春被分配到了省商业厅下属工厂工作。从一介寒门学子，到进入省城工作，这是许多人梦寐以求的事。何明春虽然才20岁，正是风华正茂的年龄，但他每天和老师傅一样，勤勤恳恳工作。
安逸稳定的工作并不能满足何明春对知识的渴求。他利用工作之余大量阅读各种书籍，通过读书，他进一步认识了外面的世界。他决定继续上学深造，而深造的方式就是考研。在那个年代，考研是一件近乎奢侈的事，但何明春“咬定青山不放松”。他白天工作，晚上查找资料，终于在工作三年后，再次叩开了大学的校门，成为江西工学院土建系的硕士研究生。三年后，硕士毕业并留校任教。尝到读书甜头的何明春并没有停止对读书的追求，任教期间，他继续废寝忘食地读书，并成功考取博士研究生.
这是令无数学子羡慕的求学经历。十年寒窗，一朝成名，然后找个铁饭碗，成家立业，过上安稳的生活。但是，何明春注定是个不甘平庸的人，他喜欢挑战，并把挑战当作试金石，在一次又一次的挑战中锤炼自己，超越自己。九十年代初，国内房地产业刚刚起步，还没有形成气候，从事结构力学工程研究的何明春博士敏锐地意识到，这将是一个具有广阔发展前景的新兴行业。当时，下海经商是一个令人既兴奋又极具风险的选择，很多人通过下海一夜暴富，当然也有很多人被无情的商海淹没。何明春找准机会，果断地向学校领导递交了辞职报告，只身来到深圳，成为捷富（香港）地产集团深圳公司工程总监，不久升任总经理。
深圳是中国房地产业的起源地。何明春利用自己的专业知识以及对房地产业的理解，很快熟悉并适应了这个新的产业形态，并敏锐地意识到，房地产业将很快在全国各地兴起，极大地改善百姓居住条件。后担任广东九州集团房地产有限公司CEO，何明春更加充分地发挥自己的专业和管理优势，成功推出单身公寓住宅模式，首批在全国推广单身寓。
何明春成功了。他也因此在珠三角洲房地产业界声名雀起，内地很多新成立的房地产公司向他抛来了绣球。1999年，万达集团向全国公开招聘区域总经理，何明春成功受聘，出任万达集团山东区总经理，成为万达集团首批职业总经理之一，走上了专门从事商业地产开发的职业经理人道路。凭着其良好的职业素养和对房地产业独特的理解，他负责并成功开发了万达济南和青岛两个商业地产项目（城市综合体），首次在商业地产开发与经营过程中，嫁接多家世界500强企业，引起了业界震动，他负责的项目成为万达偿试商业地产的成功案例、笑傲行业的资本。
2002年底，何明春受命出任万达云南地区总经理，负责开发4500亩滇池卫城。这是万达集团最大的开发项目，也是云南省和西南地区最大的楼盘，建筑面积约250万平方米。在这个项目中，他首创国内环高尔夫大型国际生态旅游居住社区，创造了首期开盘日成交13亿多元、10天内全部销售一空的神话，为房地产业界争相效仿，被业界评价为“业内经典评价：规划创新、定位准确、把握时机、获利最佳的成功楼盘案例”。一位资深房地产人曾这样评价：“何博士对于房地产业的理解无人能及。他以广博的学识、非凡的领悟力及高超的专业素养，在房地产业界创造了一个又一个奇迹。他是一个可怕的对手，同时也是一个成功的榜样。”
2005年，在外历练13年之久的何明春做出了人生中最重要的决定：成立自己的房地产企业——云南盛世同创房地产投资顾问有限公司（2007年正式升级为云南盛世同创控股企业集团）。他的人生，从此翻开了崭新的一页。
铸造品牌 苦练企业内功 靠品质说话
自己当老板并不轻松。从团队组建、选人用人、发展规划、内部管理上都面临很多挑战。何明春严谨细密，事必躬亲，凭着十多年在房地产领域弄潮的经验，他很快制定了一套完整的企业发展规划，为同创集团描绘了一幅美好的发展蓝图。他提出“同心，同德，同创，同享”的企业文化理念，希望和全体员工同呼吸，共命运，心连心。他更希望通过同创这个平台，施展平生所学，实现远大抱负。
何明春对自己近乎严苛。在同创工作过的人都知道，何董事长精力旺盛，任何时间、任何事情，只要拨打他的电话，必定能够接通，并且得到清晰准确的回复。集团行政人事部的小朱曾做过一个统计，何董事长一年要搭乘220架次飞机。这意味着，何明春几乎每天都在工作，学习、考察、调研、谈判、出席会议，几乎占用了他的全部时间。这种不知疲倦的工作态度，影响和感染着同创上下员工，使大家始终保持着旺盛的工作激情。
短短数年间，何明春带领同创团队征战云南各地，一个个项目闪亮登场，令人目不暇接，成为趋之若渴的现代化商业中心。尤其是新广丰食品副食品批发大市场，立足昆明，面向西南，业务范围辐射东南亚各国，批发量连续多年超百亿元。
熟悉同创公司的人都有一个共同的感受：那就是同创的项目不管做到哪里，从来不打广告。作为知识分子出身的房地产企业家，何明春不喜欢哗众取宠式的炒作，不喜欢夸大其词的噱头，他只是踏踏实实地做自己的事，依靠产品设计风格、建筑质量、市场潜力赢得客户，依靠客户对产品的认可，来形成自己的口碑，铸造品牌形象。
近年来，房地产业的不景气已是公认的现实，在住宅地产接近饱和、商业地产受到购物网店冲击时，如何为企业转型升级、发挥管理能力和市场掌控能力的优势，是所有房地产企业家必须思考的问题。对此，何明春有自己独特的认识。
新型互联网+模式产业 推动家乡产业升级
2012年，一个偶然的机会，他了解到丰城正在规划建设商贸物流城，他觉得这是一个好机会，当即决定回到家乡，参与商贸城的建设开发。在市委市政府的重视支持下，他注册了丰城同创实业有限公司，开发面积约100万平米的丰城同创国际大商汇项目。
回到家乡创业，何明春心里多少有点惶恐。他既希望把项目做好，又担心同行之间产生恶性竞争。对于丰城同创国际大商汇项目的设计定位，何明春可谓匠心独具，煞费苦心。作为市委、市政府招商引资的重点工程，又是丰城商贸物流城的重要项目，同创国际大商汇在设计定位、业态布局、招商营销上，必须有自己独创的东西。他把项目定位为食品副食品批发专业市场，大胆提出了在丰城复制并升级昆明新广丰食品副食品批发大市场的概念，把项目定位为“物联网总部基地”，引进“O2O”经营理念，以线下强大的实体集群为依托，以青年创业平台——“惠乐淘”电子商务平台为桥梁，以国计民生及国家战略物质的食品副食品为批发、仓储、配送主体，首创线上线下无缝对接把超市搬到网上，凡入驻同创国际大商汇的商家，其店铺不仅有实体呈现，而且能免费入驻展示于惠乐淘网上商城，让商家直接对接全国市场。此举乃是同创集团对李克强总理在今年两会政府工作报告中“互联网观念战略”的可贵诠释。2013年，江西省现代服务业流动现场会走进同创国际大商汇，肯定了这一做法。省内多个市县的党政代表团前来考察取经，学习丰城同创国际大商汇的创新做法。
在丰城，何明春和他的团队打造出了多个“第一”：第一次提出并打造出赣中规模最大的食品副食品批发大市场、第一次提出“物联网总部基地”概念，第一次开发出青年创业基地并成功开发“惠乐淘”电子商务平台，第一次引进并投资建设“同创贷”网贷平台……何明春也因此成为丰城创新房地产业态的“第一人”。丰城同创国际大商汇项目全面建成后，将成为县域经济的示范和标杆，实现年交易额数百亿元，解决就业上万人，其对丰城乃至江西的贡献无可估量，为丰城经济社会建设增添一抹亮色。
创业十年来，何明春和他的团队在全国25个城市共开发了100余个项目、共计1000多万平米的大型住宅、城市综合体、复合专业物流批发市场等综合地产项目开发，自留商业经营物业面积近200万平米，集团属下北京、深圳、重庆等中鸿基PE基金和昆明中金N号PE基金已许可发行数十支，实际参与并控股ipo上市公司5家，投资并控股银行4家。在房地产开发和城市建设领域，尤其在大型复合专业市场、大型城市综合体等领域积累了很多经验，在日益严峻的形势下，锐意创新，大胆作为，终于险中求胜，在他的人生中写下了辉煌灿烂的篇章。
社会责任为经营企业的第一属性 成就具有社会责任感的企业家社会责任是企业家的最高追求。他以“为家庭创造财富，为社会创造价值”为宗旨，让同事在分享创业成功的同时，也承担起一份社会责任
很多人认为，私营企业家心里只装着两件事：赚更多的钱，过上更奢靡的生活。何明春并不是这样。熟悉何明春的人都知道，他既不吸烟，也不喝酒，一直都是在食堂吃“员工餐”，甚至比一般员工吃得更朴素、更清淡，从不搞特殊。
在何明春看来，创业致富不是终极目的，承担更多的社会责任才是最高追求。他把打造“百年责任企业”为己任，提出了“为家庭创造财富，为社会创造价值”的理念，让同事在分享创业成功的同时，也更多地承担起一份社会责任。
同创集团旗下员工总数达3000余人，进进出出的更是不计其数。他为每位员工都办理了“五险”，而且制定了极其人性化的管理制度，给员工们提供了施展才华的机会和发展晋升的空间，使同创集团不仅成为员工创业的大舞台，更成为提高素质、施展才华的大学校，极大地解决了员工们的后顾之忧。何明春就是以这样一种公平的工作环境，让全体员工安心工作，积极进取，成为公司的真正主人。
回到家乡丰城发展之后，何明春时刻想着为家乡做点好事实事，用自己的实际行动回馈家乡的养育之恩。2012年，何明春回到中学母校——丰城市孙渡中学（原丰城县渡头中学），在了解了学校的基础建设、教学质量、教风学风之后，他深情地向师生们回忆起了当年在这里就读时的情景，令在场的师生既感动又敬佩。在进行了深入讨论和论证之后，“何明春奖学基金”顺利出炉。这个基金由何明春以个人名义出资，以奖掖先进、资助贫困学生、改善教学设施为主，由学校全权处置。
2013年5月，在与丰城市委统战部和工商联的领导座谈时，了解到丰城市同田乡新建龙洲幼儿园缺少资金，当即拍板出资20万元赞助费，用于购置教学器材设施。如今，龙洲幼儿园早已正式开园，何明春的善举在同田的乡亲们中传为佳话，赢得了广大家长及留守儿童的一致赞扬。
同年8月，同创集团赞助丰城市健身健美队，出战全省健身健美大赛。丰城健儿以六个单项冠军和团体冠军的好成绩，载誉而归。
2014年，同创集团和丰城市委宣传部联合推出“同创丰城梦”大型系列文化活动。这个活动包括歌咏、健身舞蹈、书法美术摄影、民俗民间活动等十余荐内容，时间跨度三个半月，报名参赛人数近万人，现场围观群众逾十万，有力推动了丰城基层文艺体育活动的开展，不仅为市委市政府文化惠民工程出了力，也为企业赢得了口碑。
同年9月，当获悉和面对素不相识的丰城市石滩镇徐州甘家村一名身患“急性淋巴细胞白血病”的贫困家庭妇女李水珍向社会募求医疗善款之时，何董事长毫不犹豫地伸出了援助之手。
何明春不仅做“锦上添花”的事，在农民工遇到困难时，更是挺身而出，“雪中送炭”。他深知，员工才是企业的主人，农民工更是项目开发建设的生力军。他对员工的关怀无微不至，对农民工工资更是及时足额发放到位。
2013年9月，一位农民工施工过程中因操作不慎，从三层楼高的脚手架上摔下，当场摔成重伤。施工方有意隐瞒事故，对伤者敷衍了事。何明春知道这个消息，当即指示有关人员前去医院探望，了解病情，并全额垫付医疗费用。伤者住院期间，何明春还安排相关人员多次前去医院探视，协调用工方和伤者达成善后协议，最终妥善解决了这起事故。
2013年底，丰城项目公司一位保洁的独子在外务工时不幸遇难，保洁悲痛不己，产生了轻生的念头。何明春获悉此事，马上指示项目总经理召开紧急会议，动员全体员工进行募捐。在不到两个小时的时间，共募到爱心善款12000多元，何明春又让财务部门从公司账务中提现5000元，安排行政人事部门的同志赶赴她家，进行慰问。保洁及其家人感动不己，连夜请人制作了一面锦州送到公司，处理完后事又回到公司上班，表示一定要好好工作，尽心尽责，用实际行动报答何董事长和同事们的关怀。
2015年春节前夕，多名外地农民工聚集在同创国际大商汇门口，以打横幅、拦马路、堵大门等过激方式表达诉求，严重影响公司正常秩序。何明春得知此事，马上责成有关人员深入了解情况，安抚情绪激动的农民工。经了解，原来是施工方拿到工程款后没有及时足额发放，引起农民工极大不满。这些农民工不明真相，在个别人唆使下来到公司，希望公司解决。农民工工资无小事，尤其是临近年关，他们都要拿回辛辛苦苦赚来的血汗钱回家过年。在与施工方老板沟通无果的情况下，何明春果断提出由公司先行垫付这笔工资。为了做到公开公正，何明春又指示相关人员，在准确统计这些农民工的工资后，取出现金，来到丰城劳动执法局，由公司方和局领导一个一个核对姓名、金额，一个一个发放。拿到血汗钱的农民工喜上眉梢，逢人便竖大拇指，说：“何董事长才是真正有社会责任心的老板！”
江西都市报记者：熊靓
2015年4月29日
