2015年5月28日下午16:00，成都新世界千福置业有限公司在公司会议室举行了主题为“团队建设与团队角色定位”的培训活动，公司全员参与了此次培训。这是继上次“打造团队凝聚力”培训之后，行政人事部在2015年举办的第三次主题培训。

    本次培训由行政人事部副经理朱德菊主持，通过一个小图形引伸出本次培训课程的第一个话题：团队建设不仅需要发散思维、开拓创新，不局限于固有的思维模式，更要打破常规、逆境中寻求突破。此时又同大家分享了一则寓言故事并总结出个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，同样能变得强大。生活工作中我们会遇到各种各样冲突，但是大家遇到这种情况都不能跳出固有的思维模式，其实只要换个角度、运用智慧的眼光试着去学会变通，往往会获得不一样的收获。

    课程进行到这里，行政人事部副经理朱德菊带领大家开展了一个小游戏(画图游戏)，通过这个小游戏告诉大家，双向沟通比单向沟通更有效，双效沟通更能了解最真实的信息。彼此多进行有效的沟通，可以避免很多误解，同时还可以增强整个团队的凝聚力。

    培训中还讲到了在职场中如何同上级、下级的沟通与交流，并以高效快捷的办事效率完成领导下达的工作任务，再通过雄鹰重生的故事告诫我们，必须把旧的习惯，旧的传统拋弃，这将是一个痛苦的抉择，但只有我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，才能发挥我们的潜能，创造新的未来。并且公司一直提倡并鼓励员工多学习，多考取相关专业的证书，落实自身职业规划，从而达到公司及员工双赢的局面。

    培训到这里的时候，进入了本场培训的第二个主题：“团队角色定位”通过中国古老的神话故事西游记中师徒四人的的角色分析，告诫大家人人能不断进步，但无人能达到完美，不过团队可以通过不同角色的组合达至完美；团队中的每个角色都是优点缺点相伴相生，领导要学会用人之长，容人之短；尊重角色差异，发挥个性特征。角色并无好坏之分，关键是要找到与角色特征相契合的工作。

    进行到这里的时候主持人为大家现场展示了水杯盛满水之后，再装入100颗回形针的事例，告诫大家人不能自我设限，作为领导者要做正确的事，作为中层管理者要正确的做事，而基层员工则要把事情做正确。从而避免出现高层忙、中层茫、基层盲的问题。

    通过本次培训大家都有所感悟：一个团队当中，扮演好团队角色的重要性，同时告诫在团队中没有无能的人，只有放错位置的人。只有正确的认知角色的定位才能获得最大的成功，成为人生最大的赢家。